Ventas por categoría
Solo completadas (generan ingreso)
Ingresos mensuales
Solo completadas (generan ingreso)
Top servicios
Solo completadas (generan ingreso)
Citas completadas por estilista
Solo completadas = generan ingreso
Rendimiento por empleada
Completadas = generan $ · Canceladas = oportunidad perdida
| Empleada | Citas | Ventas totales | Ticket promedio | Prom/día | Prom/semana | Cancelaciones | % Cancelación |
|---|
Citas recientes
Completada = genera $ · Cancelada = sin ingreso
| Cliente | Servicio | Estilista | Hora | Estado | Total |
|---|
Citas
Todas las citas registradas
| Cliente | Servicio | Estilista | Fecha | Hora | Estado | Total |
|---|
Clientes
Base de clientes del salón
--
Total clientes
--
Clientes nuevos
--
Recurrentes
--
Gasto promedio
| Cliente | Citas | Total gastado | Ticket promedio | Última visita |
|---|
Equipo Vanity
Gestión de empleadas y rendimiento
Cargando empleadas...
Rendimiento por sucursal
Desempeño detallado de cada empleada por centro
| Empleada | Sucursal | Citas | Ventas | Ticket prom | Horas | Cancelaciones | Utilización |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
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Análisis de Cancelaciones
Rate de cancelación e ingresos perdidos por empleada
| Empleada | Completadas | Canceladas | Total | Cancel rate | Ingresos completadas | Ingresos perdidos | Lucro cesante est. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
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Uso del Salón
Recursos, ocupación y horas pico
--
Recursos totales
--
Usados hoy
--
Citas hoy
--
ROI aprox / hora
Uso por tipo
Mesas vs Sillones
Horas pico
Horarios con más citas
Recursos más usados
Detalle por recurso y empleada
| Recurso | Sucursal | Citas | Horas | Ventas | Staff principal |
|---|
Rendimiento por sucursal
Comparativa de ventas, citas y ROI por centro
| Sucursal | Citas | Ventas totales | Ticket prom | Clientes únicos | Horas recurso | Cancelaciones | ROI aprox |
|---|
Sucursales
Comparativa completa de rendimiento por centro
--
Sucursales
--
Ventas totales
--
Gastos operativos
--
Nómina estimada
--
ROI prom / hora
--
Clientes totales
Ventas por sucursal
Comparativa de ingresos
Distribución de citas
% de citas por centro
ROI por hora
Ingreso por hora por sucursal
Cancelaciones
Tasa de cancelación por centro
Detalle por sucursal
Métricas completas de cada centro
| Sucursal | Citas | Ventas totales | Gastos ops | Nómina | Utilidad | Margen | Ticket prom | Clientes únicos | Horas recurso | Cancelaciones | % Cancel | ROI / hora | Staff |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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Ventas
Análisis de ingresos y rendimiento
--
Ventas totales
--
Ticket promedio
--
Total citas
--
Mejor categoría
Ventas por categoría
Solo completadas (generan ingreso)
Top servicios
Solo completadas (generan ingreso)
Distribución completa de servicios
Todos los servicios con ventas, citas y ticket promedio
Comisiones
Rendimiento y compensación por empleada
| Empleada | Citas | Ventas totales | Ticket promedio | Comisión (10%) | Cancelaciones |
|---|
Rentabilidad
Estado de resultados estimado por sucursal y empleada
Gastos operativos estimados al 30% · Nómina estimada al 22.5% · Margen de utilidad ≈ 47.5%
Rentabilidad por sucursal
Ingresos, costos y utilidad estimada por centro
| Sucursal | Citas | Ingresos | Costos ops (30%) | Nómina (22.5%) | Utilidad neta | Margen |
|---|
Rentabilidad por empleada
Contribución individual a la utilidad del negocio
| Empleada | Citas | Ingresos | Costos ops | Nómina | Utilidad generada | Margen |
|---|
Recursos / Estaciones
Uso y rendimiento de cada estación del salón
Detalle por estación
Recursos con citas, horas y ventas
| Recurso | Sucursal | Citas | Horas | Ventas | Ticket prom | Staff top (citas) |
|---|
ROI — Sucursal Vanity (Plaza CIMA | Sur)
Análisis de retorno de inversión — sucursal más reciente, menor gasto de apertura en zona sur
Plaza CIMA (Sur) — Inversión total: $900,000 MXN · Desglose de gastos de apertura y métricas de recuperación basadas en data real de ventas.
Inicio proyecto: 13 Enero 2024
Arranque operaciones: 11 Abril 2024
Tiempo de obra: ~3 meses
Meses operando: --
--
Ingresos acumulados
--
ROI actual
--
Payback estimado
--
Ingreso mensual prom
--
Ticket promedio
--
Clientes únicos
Progreso de recuperación
Ingresos acumulados vs inversión total ($900,000)
$0 de $900,000
0%
$0
Punto de equilibrio: $900,000
Ingresos mensuales — Plaza CIMA
Evolución de ventas por mes
Ingresos acumulados vs inversión
Curva de recuperación
Ventas por categoría
Distribución de ingresos Plaza CIMA — click para desglose
Top servicios
Servicios más rentables
Desglose de inversión
Distribución del capital invertido por categoría — $900,000 MXN
Inversión por categoría
Distribución porcentual del gasto
Resumen por categoría
Agrupación de gastos
Infraestructura & Obra
Construcción, iluminación, mobiliario, espejos, tapiz, lambrín, makeup
$462,000
Equipamiento
Sillas pedicure, equipo POS, licencia, vigilancia, material
$223,000
Lanzamiento & Arranque
Inauguración, publicidad, letrero, depósito, rentas iniciales, otros
$215,000
Desglose detallado de gastos
Todos los rubros de inversión inicial
| Concepto | Categoría | Monto | % del total |
|---|---|---|---|
| TOTAL INVERSIÓN | $900,000 | 100% | |
Proyecciones
Estimaciones basadas en el rendimiento actual de la sucursal
--
Ingreso proyectado 12 meses
--
Utilidad neta proyectada 12 meses
--
ROI anual proyectado
--
Citas prom / mes
Producción General del Salón
Estado de resultados estimado — todas las sucursales
Modelo financiero: Venta total → 30% gastos operativos (rentas, materiales, servicios) → Utilidad bruta (70%) → 37.1% nómina sobre utilidad → Utilidad neta
--
Venta total
--
Gastos operativos (30%)
--
Utilidad bruta (70%)
--
Nómina (37.1% s/utilidad)
--
Utilidad neta
--
Margen neto
Estado de resultados
Cascada: Venta → Gastos → Utilidad bruta → Nómina → Utilidad neta
Ventas mensuales
Evolución histórica de ingresos
Distribución por sucursal
Contribución de cada centro a la venta total
Ventas mensuales por sucursal
Comparativa de ingresos mensuales por centro
Estado de resultados por sucursal
Venta, gastos, utilidad bruta, nómina y utilidad neta por centro
| Sucursal | Citas | Ventas | Gastos ops (30%) | Utilidad bruta (70%) | Nómina (37.1%) | Utilidad neta | Ticket prom | Clientes |
|---|
Detalle por sucursal
Producción, estado de resultados y tendencia de cada centro
Reportes
Resumen ejecutivo con comparación vs período anterior
Comparación vs período anterior
Selecciona un período en los filtros globales
| Métrica | Período actual | Período anterior | Cambio | Tendencia |
|---|---|---|---|---|
| Selecciona un período en los filtros globales (ej: Último mes) | ||||
Configuración
Ajustes financieros del dashboard
Parámetros financieros
Estos valores se usan en Rentabilidad y Reportes
Comisión por empleada
Porcentaje de las ventas que recibe la empleada como comisión
Costos operativos
Porcentaje de ingresos destinado a renta, materiales, servicios, etc.
Nómina
Porcentaje de ingresos destinado a salarios y prestaciones
Staff
Perfiles del personal registrado (staff_config.json)
| Nombre | Rol | Contacto | Teléfono | Rating | Permiso |
|---|---|---|---|---|---|
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